Supply Chain Diagnostic
Syftet med att göra en ”Supply chain diagnostic” är att identifiera och värdera brister, dvs. förbättringsmöjligheter i ett företags totala supply chain. Supply chain diagnostic ”As-Is” resulterar dels i förslag till lämpliga förbättringsåtgärder (Åtgärdsplan för att ta hem effekterna av uppenbara brister) men tjänar också till en nulägesanalys, som skall användas för att i nästa steg lägga fram en övergripande Supply chain strategi ”To-Be”.
Supply chain diagnostic omfattar ett företags totala aktiviteter från:

  • Varuanskaffning
  • Inköp
  • Produktion
  • Försäljning
  • Distribution
  • Marknadsföring
  • Logistik
  • Styring och mätsystem
  • IT
  • Ekonomi
  • Administration
  • Organisation
Varje huvudområde består av ett antal delfunktioner, där i analysen nuläget studeras genom besök på plats samt intervjuer med ett antal medarbetare på företaget.

Nuläget (”As-Is”) ställs därefter i relation till en kort beskrivning/exemplifiering av ”Best Practice”, dvs. en viss form av ”Benchmarking” genomföres. Storleken på diskrepansen mellan ”As-Is” och ”Best Practice” ger då en indikation på resp. förbättringspotential.

Supply chain diagnostic genomförs av konsulter från Prestandum med lång och högt meriterad erfarenhet av supply chain.

Kontakta oss så kan vi diskutera vidare?