Industri- & handelsföretag

Syftet med Prestandums produkt ”Logistikanalys” är att identifiera och värdera brister, dvs. förbättringsmöjligheter i ett företags totala logistikverksamhet. Logistikanalysen resulterar i förslag till lämpliga förbättringsåtgärder (Åtgärdsplan) inklusive bedömningar av föreliggande besparingspotentialer.

Logistikanalysen omfattar de tre huvudområdena:

Hantering
Styrning
Administration

Varje huvudområde består av ett antal logistiska delfunktioner, där i analysen nuläget studeras genom besök på plats samt intervjuer med ett antal medarbetare på företaget.

Nuläget (”Är-värdet”) ställs därefter i relation till en kort beskrivning/exemplifiering av ”Best Practice” (”Bör-värdet”), dvs. en form av ”Benchmarking” genomföres. Storleken på diskrepansen mellan Är- och Börvärden ger då en indikation på resp. förbättringspotential.

För de områdena med de största förbättringspotentialerna utarbetas förslag till förbättringsåtgärder inkl. översiktliga projektplaner samt bedömningar av besparingspotentialer.

Logistikanalysen genomförs av konsulter från Prestandum med lång och högt meriterad erfarenhet av effektiv logistikverksamhet.

Erfarenheten visar att projektkostnaden för en Logistikanalys har en mycket kort återbetalningstid (Pay-back).

Kontakta oss så kan vi diskutera vidare?